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Les salaires des métiers de l’internet

Pour rester dans la thématique des salaires, voici une synthèse de la conférence animée par le Club des DRH du Net lors du salon e-commerce de Paris hier, jeudi 1er octobre. Ce tour d’horizon des métiers et des salaires du web était présenté par Pierre Cannet du cabinet de chasse Blue-Search Conseil spécialisé IT, médias et Internet, et Geoffroy Fourgeaud DRH de voyages-sncf.com (VSC) et président du Club des DRH du Net.

Mapping des métiers du web

Avant de confronter leurs salaires, les entreprises de l’Internet qui ont participé à l’étude ont établi un mapping des métiers, et une répartition des effectifs par famille de métiers (le fameux “quatre quart”) :

Métiers liés à l’Informatique (38,2% des effectifs) :

  • Webmaster
  • Chef de projet Technique
  • Architecte Web
  • Développeur Web
  • Consultant Fonctionnel
  • Ingénieur R&D
  • Testeur
  • Intégrateur

Métiers liés au Marketing (22,3% des effectifs) :

  • Chef de projet Marketing
  • Chef de produit
  • Responsable Marketing Acquisition
  • Dataminer
  • Chef de projet Affiliation/Référencement
  • Chef de projet Marketing Relationnel
  • Chef de projet Média

Métiers liés à l’Editorial et au Graphisme (20,7% des effectifs) :

  • Editeur web
  • Rédacteur en chef online
  • Channel manager
  • Journaliste Online
  • Community Manager
  • Directeur artistique
  • Webdesigner/Graphiste

Métiers à vocation commerciale (18,8% des effectifs) :

  • Directeur de clientèle ou “dir cli”
  • Business developper ou “biz dev”

Salaires des métiers de l’internet

Ce  benchmark des salaires a été réalisé en confrontant les rémunérations de métiers clés dans 13 entreprises du Web (les données sont basées sur environ 2000 salariés). A noter que les entreprises concernées sont tous des annonceurs ou éditeurs, le référentiel ne prend pas en compte les rémunérations de ces métiers en agence. Enfin, les rémunérations prises en compte dans cette étude sont des rémunérations fixe + variable hors participation et avantages. Voici quelques “morceaux choisis” :

Edit : nous précisons qu’il s’agit bien de salaires médians.  Définition de salaire médian par l’INSEE : “Salaire tel que la moitié des salariés de la population considérée gagne moins et l’autre moitié gagne plus. Il se différencie du salaire moyen qui est la moyenne de l’ensemble des salaires de la population considérée.”

Responsable Acquisition (aussi appelé Responsable Marketing Online)

Moyenne d’âge : 32 ans
Rémunération médiane : 60,5k€

Le responsable acquisition utilise les leviers d’acquisition SEO/SEM e-branding, e-mailing et affiliation pour faire venir l’internaute sur le portail/media. avec quelques collaborateurs sous sa responsabilité.

Directeur de Clientèle

  • moyenne d’âge 30 1/2 ans
  • rémunération 40,8k€

De son expérience de chasseur de tête, Pierre Cannet de Blue-Search Conseil note que les profils de Directeur de Clientèle qu’il recrute se situent plutôt sur une rémunération entre 60 k€ et 65 k€. Ce gap avec le salaire médian semble s’expliquer par les écarts de rémunérations très importants entre un(e) directeur/trice de clientèle junior et un profil confirmé.

Développeur Web

  • Moyenne d’âge : 30 ans
  • Salaire médian : 43,6k€ (une évolution de +10k€ en 10 ans !)

Webmaster

  • Moyenne d’âge : 30 ans
  • Rémunération : 38,3k€

Business developper ou “biz dev”

  • Moyenne d’âge : 32 ans
  • Salaire médian : 61, 1k€

Le business developper négocie à haut niveau des partenariats avec des sites Web médias/portails. Côté agence, pour le même titre, la moyenne d’âge sera plus basse.

Graphiste / Webdesigner :

  • Age moyen : 29 ans
  • Salaire : 29,7 k€ (a peu évolué ces dernières années car il y a beaucoup de compétences sur le marché)

Perspectives

Selon Geoffroy Fourgeaud, les métiers sont globalement tous en pointe chez voyages-sncf.com, la tendance optimiste est particulièrement marquée sur les nouveaux métiers du business développement et du community management. Les compétences les plus difficiles à trouver restent les développeurs web alors que la publication d’une offre de chef de projet marketing se traduit rapidement par l’afflux d’une centaine de CV.

Il note également que le entreprises du web qui ont atteint une taille critique peinent à trouver les managers pour encadrer l’effervescence de métiers globalement jeunes.  Les profils expérimentés (quadras/quinquas) sont recherchés pour “permettre à des petites PME de devenir de grosses PME”.

En synthèse les intervenants concluent que les rémunérations se stabilisent après une inflation ces dernières années. Les perspectives sont plutôt optimistes pour les métiers du web car beaucoup de nouveaux secteurs se tournent vers l’Internet. Globalement les métiers de l’internet résistent bien et peut-être assistera-t-on bientôt à une nouvelle inflation des salaires.

Pour aller plus loin sur le sujet :

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IDC conférence Entreprise 2.0 : L’entreprise 2.0 pour la fonction RH et le web 2.0 au service des recruteurs

May 27th, 2009 | No Comments | Posted in e-rh, entreprise 2.0

image-1Lors de la conférence « Entreprise 2.0 » organisée par IDC France, les différents intervenants ont abordé, entre autres, le rapport de l’utilisation des outils 2.0 pour la fonction RH et les recruteurs.

Si les managers IT connaissent assez bien les solutions de communication et de collaboration, l’adoption de celles-ci par la fonction RH reste limitée. Pourtant, ces solutions internes permettent de créer un  système de valeur et de compétences dans l’entreprise et de favoriser le partage des connaissances.

L’utilité du web 2.0 pour le recrutement a ensuite été abordé par Jacques Froissant. Livrant son retour d’expérience, le fondateur de la structure de conseil en recrutement Altaïde, affirme que l’utilisation des réseaux sociaux permet de réduire considérablement le temps de sourcing. Les réseaux sociaux permettent d’identifier des profils mais aussi de diffuser une offre d’emploi grâce au relai quasi instantané opéré par les membres d’un réseau qualifié que le recruteur s’est constitué et qu’il doit entretenir.

Les réseaux sociaux sont également un moyen de croiser les informations professionnelles une fois les candidats sélectionnés (parcours, expériences, réalisations, références, etc.).

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